"电子游戏厅恐龙"实时报道:盘后部署:港股28000点难稳守 料下试27600点支持位

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  大型连锁零售公司的成长最根本的两种方式:一种是单纯的依靠公司自身的资本积累进行扩大,即不断开设新店得到规模扩大连锁经营,是一种自我积累、自我发展式的自我扩大方式;另一种依靠公司进行资产重组对外部进行扩大的行为方式,主要表示为通来往各处买进、兼并等手段成功实现;相对于开设新店方式,并购的一大优势是能使公司规模迅速扩大,迅速做大。我国大型连锁公司成长的历史证明我国大型连锁零售公司成长是在合适进行内里扩大的同时,以并购重组的方式下迅速度完成长起来的。2001年,华润从各处买进万佳,超级市场发与天客隆合并,北京西单商场、北京超级市场发、上海华联超级市场共同投资成立北京西单华联超级市场有限公司。2003年四月,原上海一百、华联、友谊和上海物资总公司归并整合成百联集团。2005年连锁百强前10位中的内资公司共发生从各处买进活动14起。中国零售业市场2006年的大额并购买卖商品频频发生。如北京物美集团在市场上频频出手,先后并购了北京美廉美超级市场、宁夏新华百货和江苏时期超级市场,国美电器以亿港币从各处买进永乐电器。2007年连锁百强中发生的主要并购违法案件的例子含有北京京客隆入主原首联集团、国美电器从各处买进大中电器、武汉商联集团公司组建成立、沃尔玛获好又多的部分股权等。大型连锁零售公司并购的方式主要有:同业并购如国美从各处买进永乐,本地并购如百联旗下的一百和华联的合并,跨地区范围并购如百年联华并购石家庄万利福超级市场,外资并购如TESCO从各处买进乐购连锁超级市场等。2009年,零售百强公司并购呈现出地区范围化、向二三线城市延伸的清楚显露发展方向。如,联华从各处买进华联、重庆百货从各处买进新百年百货,银座从各处买进东购、新华都从各处买进闽南小超级市场、合肥百货从各处买进省内四家公司等cssci定期刊物目录。

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